HADI HARTONO presents...
MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING
Memenangkan Pasar Bisnis Online

Memiliki Keterampilan Tekhnis Sebagai Internet Marketing Saja Tidak Cukup
Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis Global Di Pasar Online
Kenapa Entitas Bisnis Harus Memiliki Keunggulan Bersaing?

Karena Semua Entitas Bisnis Memiliki Orientasi Yang Sama Yaitu Menjadi Pemenang. Menjadi Besar. Dan Meraih Profit.

Karena Semua Entitas Bisnis Memiliki Target Market Yang Sama Yaitu Calon Pembeli/Calon Pelanggan.

Karena Semua Entitas Bisnis Ditantang Untuk Selalu Melakukan Perbaikan Setiap Saat Di Era Informasi Tekhnologi Ini.

Karena Perubahan Adalah Sunatullah. Tidak Ada Yang Tidak Berubah Di Dunia Ini Kecuali Perubahan Itu Sendiri
  • BISNIS ANDA TIDAK ADA YANG MEILIRIK
  • PELANGGAN MULAI MENINGGALKAN PRODUK ANDA
  • TENAGA KERJA ANDA SEMAKIN LOYO
  • CASH FLOW TERGANGGU
Apa Yang Akan Anda Pelajari Dalam Ebook Keunggulan Bersaing Ini...
  • Analisis Persaingan Bisnis Online
  • Membangun Keunggulan Bersaing
  • Strategi Bersaing Generik
  • Strategi Bersaing Horizontal
  • Strategi Bersaing Defensif
  • Bagaimana Menyerang Market Leader
  • Aliansi Bisnis
  • Bagaimana Menghadapi Serangan Balik
  • Merebut Hati Pelanggan
  • Mempertahankan Pelanggan
paperbackbookstanding_849x1126 (2)
Apa Kata Mereka Tentang
Membangun Keunggulan Bersaing
jarmadi
Moh Jarmadi
Owner Kursusdipare.com
  • Ketika saya membaca ebook Keungggulan Bersaing, maka dibenak saya bahwa topik inilah yang sedang saya cari literaturnya. Terkait dengan persaingan bisnis saat ini sudah semakin padat. Maka topik ini sangat menarik untuk dipelajari bagi saya sebagai pebisnis.
annafatan
Anna Fatania
Sales Manager GreenPramukaCity.co.id
  • Ini dia yang sedang saya cari, keunggulan bersaing itu wajib dimiliki entitas bisnis. Kalo cuma daya saing, semua entitas bisnis berdaya saing. Tetapi bagaimana membangun keunggulan ebrsaing itu yang kudu kita pahami.
natalia
Natalia
owner EropaTour.co.id
  • Pasar online sudah sangat padat tingkat persaingannya. Jika bisnis kita tidak punya keunggulan bersaing, maka siap-siap saja mati kutu. Karena berbagai tools internet marketing sudah banyak dikembangkan. Sehingga setiap saat sebagai pebisnis harus mampu memperbaiki keunggulannya.
HALIZA NO HIJAB
Halizah Amin
Owner www.RaftingCitarik.co.id
  • Saat ini hampir tidak ada bisnis yang tidak go online, maka dibutuhkan strategi bersaing yang mampu memenangkan persaingan di pasar online. Buku ini menginspirasi praktek terbaik dalam konteks persaingan bisnis
SIAPA YANG HARUS BACA EBOOK INI?
INTERNET MARKETER
PEBISNIS ONLINE
BISNIS KONVENSIONAL
START UP BUSINESS
AFFILIATE MARKETER
PEMILIK TOKO ONLINE
PEMEGANG KEPUTUSAN
PARA PECINTA BUKU DIGITAL
HARGA CUMA Rp.300.000
MENJELANG HUT KEMERDEKAAN RI
DISKON 50%
KODE PROMO: MERDEKA50
PROMOSI BERLAKU
HINGGA 30 AGUSTUS 2017
Segera Miliki Panduan Dasyat Ini Karena Penjualan Ebook ini
AKAN DITUTUP SEWAKTU-WAKTU TANPA PEMBERITAHUAN SEBELUMNYA

Order Sekarang Juga agar Anda tidak kehilangan kesempatan emas
Pada saat ini, pentingnya keunggulan bersaing sangat besar.
Jadi keunggulan bersaing adalah tentang bagaimana suatu
perusahaan benar-benar dapat menerapkan strategi generik
tersebut kedalam prakteknya. Pada dasarnya keunggulan bersaing
berkembang dari nilai yang perusahaan mampu ciptakan untuk pembelinya.
Keunggulan bersaing mungkin mengambil bentuk harga yang
lebih rendah dibandingkan harga pesaing untuk manfaat yang sesuai
atau penyediaan manfaat unik yang lebih sekedar mengimbangi harga premi.

Menurut Philip Kotler dan Gary Armstrong (2003:311)
“Mendefinisikan keunggulan bersaing adalah keunggulan
terhadap pesaing yang diperoleh dengan menawarkan
nilai lebih rendah maupun dengan memberikan manfaat
lebih besar karena harganya lebih tinggi”.

Menurut Michael E. Porter (2004 : 1)
“Mendefinisiskan keunggulan bersaing adalah jantung
kinerja perusahaan didalam pasar yang bersaing,
namun setelah beberapa dasawarsa adanya perluasan
dan kemakmuran yang hebat mengakibatkan banyak
perusahaan kehilangan pandangan mengenai keunggulan
bersaing dalam upaya perjuangan untuk lebih berkembang
dalam mengejar diversifikasi”.

Keunggulan bersaing adalah merupakan suatu persatuan
yang kuat antara keunggulan perusahaan dan efektifitas
organisasi dalam mengadaptasi perubahan lingkungan (South,1981).
Keunggulan bersaing merupakan penjabaran kenyataan dari
manajemen yang merupakan proses untuk mengidentifikasi,
mengembangkan serta meletakkan keunggulan yang nyata.

Segala sumber daya perusahaan yang mendukung keunggulan
bersaing sering dijadikan riset untuk dijadikan dasarstrategi yang
akan diterapkan dalam manajemen perusahaan
(Rumelt,1984 dan Porter,1985). Day dan Wensley (1998)
menyatakan bahwa penyatuan dasar keunggulan bersaing
dari kemampuan-kemampuan serta sumber-sumber organisasi
'merupakan faktor penentu dari posisi dan performanya relative
lebih baik dibandingkan dengan pesaing. Aktivitas dari performa
perusahaan secara khusus akan menjadi dasar untuk membangun
sumber-sumber yang memiliki keunggulan bersaing.

Keunggulan bersaing akan membangun kecakapan untuk
performa aktivitas yang ebih dari lawan usaha atau lebih
efektif dari pesaing, dengan kata lain perusahaan membangun
keunggulan bersaing ketika memanfaatkan kekuatan untuk
beberapa aktivitas lebih dari performanya (A Pit,1996)

Segera dapatkan pengetahuan manajemen stratge bersaing
dengan judul MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING
hanya dijual Ebooknya di sini.
Mohon Maaf Kami Tidak Menjual Buku Cetaknya
victoria-peak[1]
Hadi Hartono
HOME       AFILIASI      KONTAK